事業継続計画で記事を探す
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サプライチェーンまでを視野に入れたBCP対策 未着手の中小企業はどこから手をつけるべき?
サプライチェーンの弱点を悪用した攻撃は、セキュリティ対策の強固な企業を直接攻撃するのではなく、セキュリティ対策が甘い取引先などを標的にします。BCPの未策定がグループ全体に重大な影響を与えてしまう可能性があるため、自社のみならず、さらに下請けの取引先を含めた取り組みが必要です。本記事ではサプライチェーンまでを見据えたBCP対策を紹介します。
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中小企業が災害対策すると、ビジネスが“優遇”される「事業継続力強化計画」
災害対策に力を入れる中小企業が優遇される制度をご存知でしょうか?「事業継続力強化計画」とは。中小企業が防災対策を策定することで、金融支援や税制措置などの優遇が受けられます。認定されるためには何をすれば良いのでしょうか?詳しく解説します。
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宴会の真ん中に座り、毎日ゴルフより「無名の社長でいたい」
"連載「本業転換~Story of Business Transformation~」では、社の生き残りをかけ、創業当時とは異なる事業を展開している企業に注目。「本業転換」を決めたきっかけ、その後の戦略、さらに事業を拡大・推進してきた経緯や原動力を深掘りしていきます。フィギュアスケーター、浅田真央をはじめとする一流アスリートたちが愛用する高級寝具メーカー「エアウィーヴ」。第3回は、今後の海外展開の方針と常に新しい手を打ってきた代表取締役会長兼社長・高岡本州の経営論を聞きました。"
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「家族の会社は潰せない」釣り糸機械から高級寝具へ
時代が変われば、企業が向き合うマーケットやニーズも変わります。「変わらない」のは、会社と社員を守らなければならない経営者の責任です。 生き残りをかけ、創業当時とは異なる事業を本業としている日本企業は少なくありません。「本業転換」に成功した企業のターニングポイントは、どこにあったのでしょうか。本業転換をした後にはどのような困難があり、それらをどのように乗り越えたのでしょうか。そしてこれからの時代、どのような企業に本業転換が求められるのでしょうか。
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浅田真央がポロッと一言。社長はすぐ開発を指示した
"一流アスリートたちが愛用する寝具メーカーとしても知られる「エアウィーヴ」。前身は、愛知県幸田町で釣り糸を作る押出成形機械を製造する会社でした。連載「本業転換~Story of Business Transformation~」では、本業転換をした企業の社長から、その道を選んだ理由、事業が軌道に乗るまでの道のり、そして自身の経営論を取材します。第2回は、「エアウィーヴ」が一流アスリートたちと築いてきた関係性とマーケティング戦略について話を聞きました。"